来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

大竞争时代 厚德为企业量身制定战略定位方案
2020-04-16 16:30:49

战略定位是指运营活动中——针对外部竞争对手,选择一套不同的运营活动,或者以不同于对手的方式实施运营活动。然而,知易行难。企业经营从来都不是一件简单的事,选择什么样的定位,占据哪一方面的心智资源,或者企业应该采取什么策略来面对其他市场竞争对手,如何配置企业的运营资源……而在竞争日益激烈的今天,企业运营对企业家的个人能力的要求也更高。

中国企业普遍忽略竞争战略而事先规划好公司战略向下驱动的战略模式,使得企业首脑在业务遭遇挫折时,很少能反思战略规划的问题,通常是归罪于外和责之于人,认为是员工执行不力或是行业不景气。其结果往往就是陷入了死胡同,使有些即使拥有了竞争战略的企业也难以真正地落实战略定位。

一旦独特的运营活动将企业战略定位与其他企业的定位完全隔绝开来,想要模仿的企业如果不能完全抛弃自己的运营模式的话,注定是要失败的。

企业经营过程中需结合自身的优势与劣势和实践情况,来综合分析更适合自身企业品牌发展的战略定位,有精准定位的品牌才能够在大竞争时代站稳脚跟,赢得生存权。

以厚德战略定位为例,战略定位就是要有一个独特的竞争定位,在确定了战略之后,要紧密围绕战略制定运营活动。当我们的竞争对手同样采取了战略定位之后,我们不要急于改变自己的战略,而是应该坚持初衷,对战略做出明确的取舍,然后进行整个活动系统的统筹规划,保证每一步都可以互相发挥优势。

厚德定位课程是量身定制化的,厚德团队会对企业进行一个全面的考察,针对企业的各种具体情况来制定出适合企业的定位课程,利于企业有效的分析自身的情况,协助企业渡过艰难时期。厚德定位课程前期的一个准备都是会提供许多实质性的帮助,例如会帮助企业进行市场调研,给企业做竞争对手分析,与定位相关的因素,厚德团队都会考虑进去,争取更大程度的帮助企业成长。

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