来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

战略定位怎样制定更精准?
2020-02-27 21:51:00

战略定位是指运营活动中——针对外部竞争对手,选择一套不同的运营活动,或者以不同于对手的方式实施运营活动。然而,知易行难。企业经营从来都不是一件简单的事,选择什么样的定位,占据哪一方面的心智资源,或者企业应该采取什么策略来面对其他市场竞争对手,如何配置企业的运营资源……而在竞争日益激烈的今天,企业运营对企业家的个人能力的要求也更高。

而厚德定位培训研发的课程,涵盖了从基础的定位理论教学,到定位落地中可能遇到的问题的解决方法,还包括深入企业内部帮助企业制定定位策略、培训企业高层管理人员等。战略定位培训可以从根本上帮助企业家解决战略运营中的困惑,毕竟——“授人以鱼不如授人以渔”,只有企业家自己掌握了定位理论以及定位实战中解决问题的方法,才能从根本上帮助企业的发展。

大多数企业最初的成功都缘于独特的战略定位和明确的取舍,并围绕定位对企业的各项运营活动进行相应配置。然而随着时间的流逝和增长的压力,企业开始采取折中的做法,而这些做法在一开始几乎不易察觉。

尽管每一次变革在当时看来合乎情理,但是经过一连串的累进改变后,许多成立多年的企业因折中路线而走上了与竞争对手的战略趋同,这就像原本有序的抽屉或房间,不知不觉中会变得混乱。唯一有效的对策,是“整理房间”,每年主动根据战略定位对企业运营体检和疏理一次,及时调整折中及偏移的做法,避免战略重建 。

所以,要保证战略定位的有效性,不是每年要进行新的定位,而是要坚持一开始的战略定位,每年根据运营状况和市场反馈对战略进行合理的取舍和布局,这才是战略定位事半功倍的正确方法。

目前战略定位培训种类已经越来越多了,呈现出一种百花齐放的状态,不过创立时间最长、名气最大的还要数厚德战略定位学院。创立十余年来,培训过的学员以达万人次,服务过的企业上万家,在业内享誉盛名。

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